Si yo fuera gobernador II

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Por Juan Felipe Molano

Lo primero es hacer una campaña sencilla, no se ofrecerá dinero a ningún candidato, no habrá sede pomposa, se promoverán listas cerradas campesinas y empresariales a concejos y asamblea y se intercalara uno del sector campesino y otro empresarial para obtener el mayor número de diputados de esos dos sectores,   nuestra herramienta será la comunicación,   sin el dinero que  las caracteriza y que culturalmente aún  no se acaban, todavía quedan rezagos a punto de extinguirse tal vez pasando una o dos elecciones regionales más, pues tenemos posibles candidatos en ciernes que sin esa estructura y el abuso al elector no lo logran y que por demás  son asiduos usuarios de la burocracia, el poder al servicio suyo, las componendas, los acuerdos de alternancia y de favores a espaldas de la gente, y lo peor aún es que su gobierno y el presupuesto de la Gobernación terminan secuestrados por quienes  solo pretenden enriquecerse a costillas del Estado, cooptándolo en la noche y posando de día como los grandes empresarios y nuevos ricos de la  ciudad, hoy no se salvan ni los gobiernos de izquierda y progresistas, muchos terminan en el ejercicio del testaferrato, en buenos carros, divorciados con nuevas o nuevos amantes, fungen de ganaderos, arroceros, piscicultores, caballistas, en fin todo lo que nunca han sido con esfuerzo propio.

En mi caso tengo trazada la meta de llegar al pensamiento crítico de los huilenses, a su corazón para que con amor y sin apasionamientos pensemos en que es posible gobernar con y para  ellos sin faltar  al compromiso, y al estómago de muchos huilenses que aguantan hambre física porque solo tienen  acceso a una comida y muchos que si comen no pueden atender cosas propias como son vestido, vivienda, pagar arriendos, servicios, colegios, en fin quiero que podamos llegar con el Estado legítimo y emprendedor a curar esas falencias que con el presupuesto público en circulación constante y enlazados con el empresariado, construyamos nuevos y buenos puestos de trabajo, contratistas bien remunerados, obras públicas de impacto regional, social y económico finalizadas dentro del cuatrienio.

Cómo hacerlo, es la pregunta cuando se identifican los problemas y trataré de resumirlo; En cuatro años de gobierno haremos del Departamento un nuevo instrumento de desarrollo colectivo, creando cinco sociedades de economía mixta donde hagan parte los presupuestos departamental,  37 municipios, las entidades descentralizadas, los empresarios privados y los ciudadanos en general, con un modelo financiero muy parecido a lo que hizo Ecopetrol cuando socializó las acciones, generaremos riqueza incentivando el capital privado y público; con este sistema por ejemplo, volveremos a tener nuestra licorera del Huila, hoy con nuestra formula hacen el doble anís, la embotellan y comercializa la licorera de Antioquia, paga impuestos y estampilla de salud al Huila, y dicen no solo queda para sus utilidades sino para algunas coimas, es decir más del 30% de sus utilidades nunca llegan al tesoro departamental.

En ese modelo tendremos la tarea de sumarle al 12 % que tenemos de la electrificadora del Huila en acciones hoy, el más alto porcentaje por qué no, el 88% restante, donde los huilenses seamos sus propietarios aprovechando que todos los gobiernos y el actual, desean venderla, entonces debemos ser la primera opción, lo que se verá reflejado en la distribución de utilidades año a año, en reducción  y pago por anticipado de los altos costos en los recibos de energía, mientras sus acciones crecen permanentemente.

Nos la jugaremos por la construcción del gran distrito de riego a cielo abierto tomando 500 metros abajo del muro de contención del quimbo y que permitirá generar 12.500 empleos directos, volveremos cultivables más de 33 mil has de tierra, agua potable para Neiva para 100 años, agua por gravedad para el distrito de riego el Juncal, una obra pública visionaria desde hobo hasta villavieja, con una inversión cercana al billón de pesos.

Construiremos el gran estadio de fútbol para hombres y mujeres, en alianza con los privados donde como gobernador aportemos 20 mil millones de pesos, para ser atractivos a juegos internacionales.

Para los campesinos el segundo eje fundamental de mi trabajo, será el salvamento del sector agrícola y campesino, para ello apostaremos por ser el articulador y responsable de buenos negocios en la comercialización sin intermediarios, a través de un fondo de seguridad negocial que proteja y dè confianza a los productores y comercializadores, y le entregaremos tres kits de maquinaria amarilla a cada municipio compuesto cada uno por siete máquinas, las cuales seguirán siendo administradas por el departamento, para mantener las vías terciarias.

El secretario de agricultura será escogido por las asambleas campesinas dividiendo en 4 regiones, lo cual permitirá que tengan real participación en el gobierno; ante la inseguridad ciudadana apostaremos a tener un militar o policía de alto rango retirado, que nos trace la ruta de la idenficación y desarticulación del crimen organizado, municipio por municipio.  Finalmente, solicitaremos eliminar la serie en nuestro plan de premios de la lotería del Huila, cambiaremos el premio mayor en premios secos de hasta 50 millones de pesos para tener semanalmente más ganadores y también mayor número de compradores, lo que pondrá más dinero circulante.

En próxima columna seguiremos dando orientaciones de cómo podría ser un buen gobierno.

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